Architectes en Flandre 2023 : analyse de la répartition du temps et des attentes vis-à-vis de l’utilisation des logiciels

Un aperçu des méthodes de travail et des perspectives technologiques des bureaux d’architecture en Flandre . 

En novembre dernier, nous avons mené une enquête approfondie auprès de 70 bureaux d’architecture en Flandre afin de mieux comprendre leurs processus de travail, leurs défis et leurs attentes concernant l’utilisation des logiciels. Les résultats de cette enquête nous apportent des informations précieuses qui nous aident à améliorer notre logiciel de procurement et à mieux l’adapter aux besoins des architectes.

Profil des bureaux d’architecture

Les petits et moyens bureaux dominent : La majorité des bureaux participants comptent un nombre limité de collaborateurs, avec 58 % des bureaux ayant entre 0 et 10 employés. Cela met en évidence la forte présence des petits et moyens bureaux d’architecture dans la région .

Une solide expérience du secteur : Un pourcentage important (35 %) des répondants a plus de 15 ans d’expérience dans le secteur de l’architecture, ce qui montre que de nombreux bureaux d’architecture en Flandre disposent d’une base solide.

Nombre d’employés au bureau.

Nombre moyen de projets par an.

Principaux types de projets.

L’administration prend le pas sur la conception

L’un des résultats les plus marquants concerne le temps consacré par les architectes. En plus du travail de conception, ils passent beaucoup de temps à rédiger les cahiers des charges et les métrés. Seuls 17 % des architectes indiquent que la conception représente le poste le plus important en temps sur un projet. Un tiers des répondants consacre le plus de temps à la gestion des cahiers des charges et des métrés . 40 % des architectes indiquent y consacrer entre 5 et 10 jours par projet. En moyenne, 13 jours par projet sont consacrés à la création des cahiers des charges et des métrés.

À quoi consacrez-vous le plus de temps ?

Combien de jours consacrez-vous en moyenne par projet à la préparation des cahiers des charges et des métrés ?

Pragmatisme versus innovation

Le BIM est encore peu adopté pour l’instant : Plus de la moitié des architectes indiquent ne pas encore travailler activement avec des maquettes numériques (BIM).

Le métré descriptif plutôt que le cahier des charges : Une majorité utilise régulièrement un métré descriptif à la place d’un cahier des charges. Dans un métré descriptif, les descriptions et instructions de mise en œuvre sont reprises de manière concise dans le métré, plutôt que décrites dans un cahier des charges séparé.

Sur une échelle de 0 à 10, dans quelle mesure êtes-vous actif en BIM ?

À quelle fréquence créez-vous un cahier des charges pour un projet ?

À quelle fréquence préparez-vous un métré descriptif au lieu d’un cahier des charges ?

Importance des cahiers des charges et des métrés à l’avenir

Quand nous demandons comment les architectes voient l’avenir des cahiers des charges et des métrés, un consensus se dégage : ils sont d’une grande importance pour le projet de construction et la communication avec les entrepreneurs.

Les réponses les plus fréquentes à cette question renvoient à l’automatisation et à la standardisation .

Nous devons évoluer vers des métrés descriptifs générés automatiquement.

Les architectes qui préparent toujours un métré descriptif comme ceux qui travaillent toujours en BIM indiquent que les cahiers des charges et les métrés continueront à jouer un rôle important à l’avenir.

Besoin d’une plateforme de communication centrale pour l’équipe de construction

Tout au long de l’enquête, nous avons posé différentes questions qualitatives afin de mieux comprendre la vision des architectes pour l’avenir.

Les architectes attendent avec intérêt l’automatisation et la standardisation . En plus, ils soulignent le rôle de l’équipe de construction et le besoin d’une plateforme de communication centrale .

Idéalement, les frontières entre l’équipe de conception, l’équipe de l’entrepreneur et l’équipe de maintenance s’estompent.

Dans un monde idéal, toute la communication passe par une seule plateforme. Pas par cinq différentes, en plus de chaînes d’e-mails sans fin.

Synchronisation fluide, indication claire de qui a modifié quoi, le moins possible de travail répétitif, logiciel abordable, qui doit remplacer en même temps plusieurs applications (base de données entrepreneurs + cahiers des charges + métrés + rapports de chantier + ... )

Facilité d’utilisation et accessibilité : De loin, le principal obstacle pour tester un nouveau logiciel est la pression du temps (55 %), suivie par l’investissement ou le prix d’achat (26 %). Il n’est donc pas surprenant que les architectes soient prêts à investir seulement un jour (26 %) ou quelques jours (48 %) pour tester un nouveau logiciel.

Conclusions

1. Les cahiers des charges et les métrés prennent le plus de temps. En plus du travail de conception, les architectes consacrent la majeure partie de leur temps à préparer les métrés et les cahiers des charges, avec une moyenne de 13 jours par projet.

2. La standardisation et l’automatisation, c’est l’avenir. Beaucoup reconnaissent que les cahiers des charges et les métrés joueront un rôle dans le futur, mais insistent sur le besoin de standardisation et d’automatisation.

3. Besoin d’un outil de communication pour l’équipe de construction. La moitié des architectes considèrent comme très important que les données du projet puissent être gérées de manière centralisée par l’équipe de construction.

En résumé, l’enquête montre un fort besoin d’un logiciel qui allège la charge administrative, améliore la communication et la collaboration, et augmente l’efficacité des bureaux d’architecture grâce à l’automatisation et à la standardisation des processus. L’accent est mis sur la réduction du temps consacré aux tâches administratives et sur l’amélioration de la collaboration au sein de l’équipe de construction via une gestion efficace des données et des outils de communication.

Le rôle de Calqi

En tant que logiciel de procurement pour les équipes de construction, Calqi a un rôle à jouer pour concrétiser la vision des architectes. Les enseignements de cette enquête nous aideront à développer davantage notre logiciel, avec un focus sur l’amélioration de la communication et le gain d’efficacité grâce à la standardisation et à l’automatisation là où c’est possible.

Calqi est un outil en plein développement. Notre mission est d’apporter collaboration et facilité d’utilisation à l’équipe de construction. En plus de ces résultats d’enquête, nous nous appuyons surtout sur les retours des utilisateurs. Si vous voulez contribuer à l’équipe de construction du futur, n’hésitez pas à demander une démo ou à essayer Calqi gratuitement !